De huisartsenzorg staat onder druk. Werkdruk, personeelskrapte en mentale belasting maken het uitdagend om medewerkers duurzaam inzetbaar te houden. Stichting Sociaal Fonds Huisartsenzorg (SSFH) wilde vitaliteit op een laagdrempelige manier onder de aandacht brengen. Dit deden we met de SSFH Vitaliteits Challenge 2025 tijdens de Week van de Vitaliteit. Het doel? Medewerkers letterlijk en figuurlijk in beweging te krijgen.
Lees verderWie is SSFH?
SSFH is het Sociaal Fonds voor de Huisartsenzorg en werkt aan een sterke, toekomstbestendige sector waarin voldoende gekwalificeerd personeel werkt in een gezonde, veilige en plezierige werkomgeving.
Wat doet SSFH?
SSFH richt zich op vier pijlers: stages, duurzame inzetbaarheid, (anders) opleiden en digitalisering. Binnen de pijler duurzame inzetbaarheid ligt de nadruk op thema’s als werkdruk, agressie en ongewenst gedrag, en loopbaanontwikkeling. De Vitaliteits Challenge 2025 is een van de initiatieven die dit thema concreet maakt in de praktijk.
De uitdaging
De huisartsenzorg heeft te maken met hoge werkdruk en een groeiend tekort aan personeel. Dat vraagt om structurele aandacht voor vitaliteit: medewerkers gezond en met plezier aan het werk houden om uitval te voorkomen. Veel praktijken willen wel aan de slag met duurzame inzetbaarheid, maar weten vaak niet waar te beginnen. Daarbij is aan de slag gaan met duurzame inzetbaarheid vaak een zwaar onderwerp, terwijl dit juist door laagdrempelige activiteiten aangepakt kan worden.
Vitaliteit is meer dan gezonde voeding of bewegen. Het gaat ook over werkplezier, verbinding en balans. Met de SSFH Vitaliteits Challenge 2025 maken we dat concreet én leuk.
Johanna Gröne, projectleider duurzame inzetbaarheid bij SSFH
Lees verder
Projectdetails
Om vitaliteit op een herkenbare en positieve manier onder de aandacht te brengen, organiseerde SSFH tijdens de Nationale Vitaliteitsweek 2025 de SSFH Vitaliteits Challenge. Een week waarin medewerkers van huisartsenpraktijken elke dag een laagdrempelige challenge ontvingen: laagdrempelige, verbindende acties die lieten zien dat werken aan duurzame inzetbaarheid niet ingewikkeld hoeft te zijn.
Van een beweegbreak tot een complimentenactie of digitale checklist: elke dag stond in het teken van een ander thema, zoals werkplezier, digitale vaardigheden, veilig werken, gezondheid en leren en ontwikkelen.
Grote belangstelling en enthousiaste teams
De belangstelling was groot: meer dan 300 huisartsenpraktijken deden mee aan de Challenge. Vijf praktijken vielen extra in de prijzen dankzij hun creatieve inzending voor de foto-winactie. Zij wonnen een stoelmassage op locatie voor het hele team.
Een luchtige vorm met een serieuze boodschap
Hoewel de acties luchtig waren, zat er achter elke challenge een serieuze boodschap. Elke dag verwees subtiel naar een bestaand onderdeel van het SSFH-aanbod. De geluksmuur op maandag haakte aan op de webinars over werkstress en werkplezier, de digitale checklist op dinsdag sloot aan bij Digivaardig in de Zorg, en de veilige bingo op woensdag bracht de Arbocatalogus opnieuw onder de aandacht. Zo kregen bekende instrumenten een frisse context.
Onderdeel van een bredere aanpak
De Vitaliteits Challenge sluit bovendien aan bij de bredere aanpak die SSFH dankzij de MDIEU-subsidie (Maatwerkregeling Duurzame Inzetbaarheid en Eerder Uittreden) kon realiseren. Die subsidie maakt het mogelijk om activiteiten rond duurzame inzetbaarheid kosteloos aan te bieden aan de huisartsenzorg. De Challenge vormde daarmee een speelse, laagdrempelige aanvulling op de bestaande maatwerkprogramma’s, en maakt de missie van SSFH opnieuw tastbaar: een gezonde, gemotiveerde en toekomstbestendige sector.
